Network
JURNAL NGAWI - PT PP (Persero) Tbk, BUMN konstruksi dan investasi, melalui anak usaha yang bergerak di bidang konstruksi, yaitu PT PP URBAN (PP Urban) berharap keberadaan Pasar Besar Ngawi, Jawa Timur, dapat memicu pertumbuhan ekonomi masyarakat setempat.
"Semoga Pasar Besar Ngawi dapat memberikan manfaat lebih kepada masyarakat Ngawi terutama para pedagang yang sudah menantikan kehadiran pasar dengan wajah baru," ujar Direktur Utama PT PP (Persero) Novel Arsyad dalam keterangan tertulis di Jakarta, Minggu.
Baca Juga: Presiden Joko Widodo Resmi Membuka Pasar Besar Kabupaten Ngawi
Pasar Besar Ngawi, Jawa Timur, pada Jumat (17/12) telah diresmikan secara langsung oleh Presiden Joko Widodo yang ditandai secara simbolis dengan penandatanganan prasasti.
Novel mengatakan salah satu keunikan Pasar Besar Ngawi ini adalah terdapat pada bangunannya yang mengusung konsep arsitektur dan tipologi bentuk atap Jawa (Joglo Jawa Timur) dan bangunan Pasar Besar Ngawi ini telah meraih sertifikat Bangunan Gedung Hijau (BGH) Madya.
Baca Juga: Kunjungan Kerja Presiden Jokowi ke Ngawi, Korem 081/DSJ Libatkan 2.683 personel
Proyek Pembangunan Pasar Besar Ngawi ini dikerjakan sejak bulan November tahun 2020 dengan durasi kontrak hingga 31 Desember 2021. Sampai dengan waktu peresmian, sebagian besar tempat berjualan (kios, dasaran kering, dasaran basah, los basah dan los kering) sudah dapat digunakan olehpara pedagang untuk memulai kegiatan jual beli di Pasar Besar Ngawi.
"Dengan telah diresmikannya Pasar Besar Ngawi ini, diharapkan mampu menumbuhkan minat masyarakat Ngawi untuk berbelanja dengan nuansa pasar yang lebih modern dan nyaman sehingga dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat Ngawi pula," katanya.
Baca Juga: Presiden Jokowi Sholat Jumat di Masjid Agung Baiturrahman Kabupaten Ngawi
Direktur Utama PP Urban Nugroho Agung Sanyoto mengatakan dirinya memberikan apresiasi kepada semua pihak yang terkait dan tim proyek yang bekerja keras untuk menghadirkan wajah baru Pasar Besar Ngawi bagi masyarakat di Kabupaten Ngawi.
